为进一步提升各级员工综合素质，提高管理与自我管理能力，打造精干高效、创新务实的优秀团队，山屿海康养（杭州）正式开启年度培训计划。
教授专家授课打造“山屿海大学”
年度培训以游学、工作坊、实战辅导等学习形式，特别邀请北京大学、复旦大学、浙江大学、上海交大、华东师范大学等知名大学特聘教授，知名高校总裁班EMBA特聘培训师，阿里巴巴、工商银行等世界强企业管理内训师，专业科研机构研究员等莅临授课。分别对企业战略、财务管理、领导力、心理学的管理应用、职业化思维塑造等十余项课题进行全面深入的讲授。
培训面向全体管理层及优秀储备干部开放，旨在构建持续型学习系统，开阔思路，增强决策能力、战略实施能力和现代化经营管理能力，建立培养、选拔人才的“山屿海大学”。
发展执行力文化强化执行力建设
11月25日，培训第一期在山屿海幸福里举行，邀请复旦大学管理学博士、著名企业管理专家鲍爱中教授主讲《打造高效执行力》。山屿海集团CEO侯欢真切寄语：“希望大家能认真对待，对自己负责，对团队负责，学到知识，并学以致用”，以高效的执行力，积极自信地迎接未来每一个挑战。
鲍爱中教授对执行力的定义、战略与执行、执行步骤、如何提升团队执行力等内容进行详解。他强调优秀的人都应该具有PDCA思想，即计划、执行、检查、处理的循环；学习四象限时间管理法则，避免错误的时间管理倾向；制定立体式公司战略，重视战略分析、目标设定、路径选择三环节。他强调意识是行动的先导，树立一流的执行意识是确保长久高效执行力的关键。
培训始终围绕实战、实用、实效三大核心。通过系统理论与方法、实战案例，助力大家突破固有思维，提升关键管理技能及综合管理能力；注重实用性和针对性，提升自我管理、团队管理和业务管理能力，将“成绩”转化为“业绩”；注重实效教学手段，提供了可借鉴运用的精细化运营管理样板。
畅所欲言表观点内化复盘促提升
为了更好贯彻培训精神，将运营管理转化为价值创造，向管理要效益，课后举行了复盘会，要求每个人深研理论、内化反思、学以致用。
复盘会以实际工作应用为导向，将知识内化，讲求理论与实际深入结合。通过各个小组的研讨及讲师的引导，分析执行力缺失原因，探讨执行力提升的方法，最终取得了制定每日清单、形成应对手册等实际成果。
第一期培训的举行，让大家对如何提升执行力有了更深入的了解和认识。夯实人才之基，助推企业发展，通过完善的年度培训课程计划，完成山屿海人才梯队建设优化，为升级打造核心竞争力奠定坚实基础。
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