如果用一个关键词概括北京现代的年，就可以总结出“储蓄力企业稳定”四个字。稳定汽车市长/市场洗牌中的基础，在混乱的云层飞行中找到正确的方向，洗净铅华，谋求后脑勺。
文/《汽车人》宏观产业
洗了铅华，开始看金子，企业稳住势头，重新出发。经历了法云轨的年以后，年北京现代提高了斗志，拉开了战略大变革的序幕。
尽管汽车市场下行及疫情冲击，但在过去一年中，北京现代仍绘制了先抑制后上升曲线。年下半年销量连续5.8%的平均增速，年末上市的第七代伊兰特大获成功，上市第一个月销量从1万辆达到1万辆，12月达到辆。显然，通过技术提供产品，通过营销解释技术，围绕新产品、新技术、新经验的多维变化，逐渐有效。
在新的一年里，北京现代屏住呼吸，内部制定了“回到颠覆”的战略计划。不再
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