围绕第五代途胜L等新车，开展销售竞赛，提高品牌声量；针对小型车产品，聚焦目标市场全面攻坚！
4月6日，在北京现代“百日作战，目标必达”销售动员大会上，公司就二季度营销重点工作进行了部署，同时要求公司各部门做好支援与协作，狠抓落实，促进终端销量提升。
北汽集团党委副书记、总经理张夕勇，北京现代经营班子成员、销售本部在京科长及以上人员、区域事业部代表等参加会议。
会上，北京现代销售本部汇报了“二季度销售目标达成方案”，对即将上市的新产品及在售产品进行区域销售目标分解。会议要求，通过“百日作战”，销售端要促进营销成果的订单转化率，全力投入；在开展“大干天冲刺二季度”专项劳动竞赛基础上，生产、采购、技术、管理、财经等部门要协同发力，制定支援销售计划，提供多维度支持；平衡推进各项业务，完成二季度经营目标。同时，会议强调各级干部要深入一线，认真研究市场行情和客户需求。
张夕勇要求，北京现代要以发展质量为前提，提高劳动生产率、增加销量的同时，控制经营成本。与此同时，抓住重点车型上市机会，提高品牌力。
结合内外部形势，会议强调，北京现代全体员工要敢于担当，牢固树立以客户为中心的导向，为用户提供更好的产品及服务；强化产业链协同，一切围绕用户、市场、目标进行联动，实现股东双方互利共赢。
文字：李琦
摄影：张旭
排版：贾晓茹
审核：刘思藤
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